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店は客のためにあり、店員とともに栄え、店主とともに滅びる。
著者 柳井正
お客様の期待以上のモノを作ってください。期待通りではダメで、期待以上のモノを作る。
著者 柳井正
一人ひとりが輝くようにしようと思ったら、少数精鋭以外にはできません。
著者 柳井正
(店長・上司には)本当に優れた人事の担当者のようになってもらいたい。部下は自分の後継者。自分を超える人。部下の人生を預かってもらいたい。預かっていない人が非常に多い。それでは上司とは言えません。部下が幸せになるように努力してもらいたい。あなたの幸せのためじゃないですよ。
著者 柳井正
部下は部品でない。得てして、部下を部品だと勘違いしています。「換えればいいんじゃないか」、と。そういうことはないですから。主役は部下です。部下が変わる前に、あなたに変わってもらいたい。
著者 柳井正
店長は、自分の時間の9割を、販売員と話すこと、聞くことに割いてもらいたい。経営者とはそういう役割です。意思疎通が完全に取れて、「自分のチームだ」と思えるようになるまで、コミュニケーションを取ってもらいたい。
著者 柳井正
イノベーションの元は企業活動であり、異質な者同士が集まって全員で成し遂げることがイノベーションです。
著者 柳井正
その位置に就かないと分からないことがたくさんある。だから早く降格、昇格をしていく。特定の立場にならないと出来ない仕事がありますから。
著者 柳井正
達成感が非常に大切なんです。腰を据えて一つひとつの仕事をやりきる。このやり遂げた積み重ねで、人は成長していきます。ですから必ず、どんな小さなことでもいいですからやりきってください。
著者 柳井正
部下を成長させるようにしてください。そのためには、一つずつ、仕事を具体的に評価して、方向性を示し、「よくやったね。 これはこういう方向のほうがいいんじゃないですか」と言わなくてはいけません。
著者 柳井正
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